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堅(jiān)定信心 提振精神 奮力開(kāi)啟公司高質(zhì)量發(fā)展新征程
2023-07-31
——公司舉辦2023年員工培訓(xùn)會(huì)
為筑牢公司生存發(fā)展的質(zhì)量生命線,強(qiáng)化公司安全技術(shù)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控和質(zhì)量把控水平,切實(shí)提高全員市場(chǎng)開(kāi)拓能力和員工核心業(yè)務(wù)能力,推動(dòng)公司更高質(zhì)量發(fā)展,2023年7月26至28日,公司通過(guò)線下集中培訓(xùn)與線上騰訊會(huì)議直播培訓(xùn)的方式,舉辦了2023年度員工培訓(xùn)會(huì)。
聚焦“雙控雙提,德能雙修,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”的本次培訓(xùn)會(huì)主題,總經(jīng)理徐茂作了題為“凝心聚力,堅(jiān)定信心,奮力開(kāi)啟安科公司新的征程”的公司發(fā)展形勢(shì)報(bào)告。他在報(bào)告中全面分析了當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),客觀總結(jié)了當(dāng)前公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與業(yè)績(jī)現(xiàn)狀,深入剖析了公司當(dāng)前面臨實(shí)際困難與經(jīng)營(yíng)壓力,重點(diǎn)對(duì)今后工作思路與發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了部署,作出了九個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)安排:一是堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展,保障公司健康經(jīng)營(yíng)方向;二是深入落實(shí)學(xué)校對(duì)公司的管理辦法,進(jìn)一步完善公司治理體系;三是堅(jiān)持合作共贏,推動(dòng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;四是擴(kuò)資質(zhì)拓領(lǐng)域,提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);五是落實(shí)主體責(zé)任,完善質(zhì)量監(jiān)控體系;六是強(qiáng)化內(nèi)控管理,防范化解各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);七是強(qiáng)化學(xué)科支撐、提升科技服務(wù)水平;八是強(qiáng)化人事管理,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)水平;九是加強(qiáng)文化建設(shè),提升安科品牌形象。
為加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)把控等,培訓(xùn)中,紀(jì)檢專員沈曉向與會(huì)員工進(jìn)行了題為“增強(qiáng)廉政意識(shí)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”廉政集體約談,要求大家嚴(yán)格遵守師德規(guī)范、職業(yè)操守及法紀(jì)紅線;財(cái)務(wù)總監(jiān)賈蓉作了題為“防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理”的財(cái)稅政策法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),要求大家注意防范和規(guī)避公司經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);針對(duì)現(xiàn)階段安全技術(shù)評(píng)價(jià)與報(bào)告編制存在的實(shí)際問(wèn)題,總工程師劉國(guó)勇、副總工程師席剛、總工辦主任馮皓及技術(shù)專家韓松等,分別有針對(duì)性地與大家進(jìn)行了技術(shù)探討與編制規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)評(píng)價(jià)工作中存在的典型問(wèn)題進(jìn)行了專門警示,對(duì)公司質(zhì)量過(guò)程控制、投標(biāo)及合同管理中的相關(guān)新程序、新規(guī)范、新要求等進(jìn)行專門強(qiáng)調(diào)。
依據(jù)現(xiàn)階段行業(yè)管理的最新政策及相關(guān)法規(guī)要求,結(jié)合員工的專業(yè)素養(yǎng)與核心能力提升,培訓(xùn)緊扣“公司高質(zhì)量發(fā)展”研討主題,分部門組織員工進(jìn)行了分組研討學(xué)習(xí),就安全評(píng)價(jià)技術(shù)交流、報(bào)告編制質(zhì)量、市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展以及公司日常人、財(cái)、物管理等方面內(nèi)容進(jìn)行了深入探討與交流,公司領(lǐng)導(dǎo)分別參加了各組的討論活動(dòng)。
董事長(zhǎng)鄭遠(yuǎn)平在作培訓(xùn)總結(jié)講話時(shí)從“學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)思結(jié)合、學(xué)以致用”四方面與大家交流了培訓(xùn)學(xué)習(xí)感受與體會(huì)。他充分肯定了本次培訓(xùn)組織有力、內(nèi)容豐富、形式多樣、富有實(shí)效。他強(qiáng)調(diào),聚力公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),徐茂總經(jīng)理作了一個(gè)很好的高質(zhì)量發(fā)展形勢(shì)報(bào)告,公司各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng)目標(biāo)。要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),在強(qiáng)信心、揚(yáng)優(yōu)勢(shì);優(yōu)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)好型;重治理、穩(wěn)質(zhì)量;拓市場(chǎng)、增效益;抓內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)等五個(gè)方面協(xié)同發(fā)力,以高質(zhì)量黨建保障公司高質(zhì)量發(fā)展。他希望全體員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),德能雙修,注重提升思想品德修養(yǎng)和核心業(yè)務(wù)能力,積極爭(zhēng)當(dāng)公司好員工:一是爭(zhēng)當(dāng)公司品牌形象的代言者;二是爭(zhēng)當(dāng)公司質(zhì)量生命線的守護(hù)者;三是爭(zhēng)當(dāng)全員經(jīng)營(yíng)成本的控制者;四是爭(zhēng)當(dāng)全員市場(chǎng)的開(kāi)拓者;五是爭(zhēng)當(dāng)廉潔奉公的表率者。
為提升員工團(tuán)隊(duì)凝聚力,豐富員工精神文化生活,公司工會(huì)有序組織了一系列精彩豐富的團(tuán)建活動(dòng),活動(dòng)氣氛熱烈、溫馨和諧。活動(dòng)中,員工們充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神,積極參與急救培訓(xùn)及集體游戲互動(dòng)項(xiàng)目,全面展示了昂揚(yáng)向上、勇于拼搏、友愛(ài)互助的精神面貌。
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